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昭阳区人民政府举行2019年新闻记者会

三分时时彩 时间:2019年10月31日 18:10

  2月22日,昭阳区人民政府2019年新闻记者会在昭通市国际会议会展中心召开,旨在回应各级媒体对昭阳区“两会”的关切,

  区委副书记、区长陶毅,副区长、昭阳工业园区管委会主任叶建平,副区长刘凤慧,区委常委、副区长陶思茂,副区长柯大林,区委统战部部长、副区长马贤武,副区长张兴等领导就脱贫攻坚、经济发展、产城建设、教育发展、交通建设等方面现场答媒体记者提问。

  陶毅代表区委、区人民政府,对各路媒体长期以来关心支持区政府工作表示诚挚的敬意,客观地总结了昭阳区2018年的工作情况,分析了存在困难和问题,并就下步工作如何开展进行了阐述。

  2019年是新中国成立70周年,更是昭阳决战脱贫摘帽、决胜全面小康、实现“十三五”规划目标的关键之年。昭阳区面临哪些挑战?又有哪些发展机遇?

  谢谢这位记者的提问。2018年,我们坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,开创了新时代昭阳各项事业发展新局面。全区生产总值完成273.26亿元、增长8.0%,规模以上固定资产投资完成204.67亿元、增长9.38%,城乡常住居民人均可支配收入分别实现31870元和10520元、增长8.3%和9.5%,21个村11292户47053人脱贫出列,创造了深度贫困地区城市建设、易地搬迁安置、现代农业发展、资产收益改革、黑臭水体整治等新鲜经验。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到当前面临的挑战:

  一是脱贫攻坚任务重。全区还有建档立卡贫困人口4.77万人,其中易地搬迁人口3.17万人,今年要实现4.22万人脱贫、70个村出列、贫困区摘帽,任务十分繁重。

  二是产业转型有差距。传统产业转型升级较慢,新型工业、电子信息产业、现代服务业和旅游业等新经济增长点支撑不足,稳增长形势依然严峻。

  三是财政收支压力大。结构性减税、营改增等政策影响财政收入;脱贫攻坚、民生保障、工资增长等刚性支出有增无减,收入放缓和支出增加矛盾日益凸显,预防和化解财政风险形势严峻。

  四是遗留问题多。征地拆迁、国土、环保、信访等历史遗留问题较多,整治压力大。少数干部思想观念、能力素质、工作作风与高质量发展的要求不相适应。

  一是脱贫攻坚任务重。全区还有建档立卡贫困人口4.77万人,其中易地搬迁人口3.17万人,今年要实现4.22万人脱贫、70个村出列、贫困区摘帽,任务十分繁重。

  二是产业转型有差距。传统产业转型升级较慢,新型工业、电子信息产业、现代服务业和旅游业等新经济增长点支撑不足,稳增长形势依然严峻。

  三是财政收支压力大。结构性减税、营改增等政策影响财政收入;脱贫攻坚、民生保障、工资增长等刚性支出有增无减,收入放缓和支出增加矛盾日益凸显,预防和化解财政风险形势严峻。

  四是遗留问题多。征地拆迁、国土、环保、信访等历史遗留问题较多,整治压力大。少数干部思想观念、能力素质、工作作风与高质量发展的要求不相适应。

  这些都是发展中的问题,只能通过发展来解决。2019年是新中国成立70周年,更是昭阳决战脱贫摘帽、决胜全面小康、实现“十三五”规划目标的关键之年。虽然面临不少问题,但机遇大于挑战。

  一是开发开放的机遇。今年,甚至今后一个时期,经济工作的总基调仍然是“稳中求进”,经济发展长期向好的基本面不会变,市场化改革的取向不会变,扩大开放的决心不会变。当前,国家经济发展布局正由东部向西部、由沿海向沿江转移,一带一路、长江经济带、新一轮西部大开发、东西部扶贫协作等重大战略逐渐释放政策利好,昭阳联结东西、沟通南北,是滇川黔渝结合部区域性枢纽城市,是长三角、珠三角、成渝经济区连通云南、辐射南亚东南亚的第一站,独特区位、交通优势、腹地空间不可替代,特别是以昭通苹果、马铃薯为代表的高原特色农业和优质农产品,是别人没有的优势,完全可以“换道超车”,在优势领域打造新的经济增长点。

  二是先行先试的机遇。近年来,全区上下在省委省政府、市委市政府的坚强领导下,敢闯敢试,敢为人先,破题破局,“两违整治”和城市管理体制改革列入全省试点,省耕公园、文化体育产业新区等建设管理模式,粘土砖整治、幸福馨居易地搬迁、扶贫车间、黑臭水体治理、大山包环保整改、渔洞水库一级保护区搬迁、固体废物处置等工作得到各级肯定和认可,特别是黑臭水体治理,为全市成功申报全省唯一、全国首批20个黑臭水体治理示范城市奠定了坚实基础,国家一次补助6亿元,充分说明了改革创新、先行先试、干到实处、走在前列的重要性。

  三是关心关注的机遇。近年来,无论是国家层面、还是省级层面,无论是上级领导、还是外界客商,对昭阳的发展更为看重、更加关注,先后有7位党和国家领导人莅临视察,肯定工作、坚定信心;省委陈豪书记、省政府阮成发省长多次到昭考察,把脉问诊、指路定向;市委杨书记、市政府郭市长既挂帅又出征,亲自研究、亲自督战,国家部委、省、市相关领导和职能部门给予了极大关心支持。与此同时,前来考察、投资、兴业的商家越来越多,且多数是大国企、大民企、大集团,目前,中建集团、中国冷链物流、碧桂园、红星美凯龙、新城控股、融创中国、海升集团、国投中鲁等大企业已先后在昭投资兴业,省能投集团与市城投公司合作组建云能(昭通)产业发展有限公司,保利地产、浙江今飞等大集团多次到昭洽谈,还有一大批我们不知道的企业派出团队长期驻点昭阳、寻找投资机会。这些重大机遇为我们坚定信心、加快发展、干事创业提供了广阔空间。我相信,有市委、市政府的坚强领导,有全区上下的共同努力,有社会各界的关心支持,区委五届四次全会、区五届人大三次会议确定的目标一定能够实现。

  持续深化供给侧结构性改革,打好“三张牌”的“昭阳版”,提到要发展数字经济,请问在昭阳将从哪些方面推进网络信息化建设?

  打造世界一流的绿色能源、绿色食品、健康生活目的地绿色发展“三张牌”,是云南省委、省政府的一项重大战略部署。坚决贯彻省、市打造“三张牌”的决策部署,推动我区产业由弱小散乱型向集聚化布局、规模化发展、中高端迈进,是重构昭阳产业版图的重大契机。

  为此,陶毅区长在今年的政府工作报告中提出:要坚持不懈抓转型、促升级,持续深化供给侧结构性改革,打造“三张牌”的“昭阳版”。

  聚焦“三张牌”,需大力发展“数字经济”。就是推动信息技术与实体经济深度融合,推进资源数字化,促进跨部门、跨层级数据汇聚与共享;推进数字产业化,支持鼓励各行各业和个人上云、用云,深化大数据和云计算的应用;推进产业数字化,以“三张牌”为重点,探索数字化综合解决方案,打造产业发展的数字引擎。而打造昭阳区产业发展的数字引擎,将从大力推进信息基础设施建设、深入实施“互联网+”发展战略、全力推进电子商务进农村综合示范等三个方面推进信息化建设。

  今年的政府工作报告中提到“要紧紧围绕省委省政府‘建设引领区域发展的滇川黔省际中心城市’的目标定位和市委市政府‘一城三区、若干小镇、产城融合、城乡一体’的发展思路,积极推进新一轮城市总规、控规、详规修编”。请问“苹果之城”建设和打造今年将在哪些方面再加力?

  谢谢这位记者的提问。2018年,围绕省委省政府“建设引领区域发展的滇川黔省际中心城市”的目标定位和市委市政府“一城三区、若干小镇、产城融合、城乡一体”的发展思路,我们启动实施了中心城市规划建设三年行动计划,累计投入资金94.2亿元,实施城建项目40个,拆除违法违规建筑145万平方米,省耕公园全面建成开放,会议会展中心竣工投入使用,区二院、乌蒙水乡公园、靖安安置区、红路安置点及红星美凯龙、新城控股等一批城市综合体项目加快推进,新建市政道路12条17.1公里,在永丰、守望等城市周边建成高标准苹果园5万亩,城市建成区面积达50平方公里,城市人口达51.6万人,跨入中等城市发展行列,“苹果之城”建设取得了阶段性成效。

  今年,我们将按照省委省政府建设“引领区域发展的滇川黔省际中心城市”目标定位和市委市政府“一城三区、若干小镇、产城融合、城乡一体”“100万亩苹果、100万人的苹果之城”发展思路,坚持城镇化和乡村振兴两手抓,推动城乡内涵发展、融合发展、一体发展。规划方面。坚持“全域规划、多规合一”。

  以省耕国学文化公园、文化体育产业新区、乌蒙水乡公园3个商圈构建城市核心,以北闸苹果小镇、凤凰温泉小镇、靖安马铃薯小镇、旧圃樱桃小镇等特色小镇引领若干小镇发展。

  以千倾池湿地公园、黄竹林蔬菜基地、永丰海升苹果基地、凤凰山葡萄基地、北闸苹果基地5个田园综合体推进产城融合。

  以45个人居环境整治点建设支撑城乡一体,加快中心城市总规修编,完成中心城市管网、电力、滇粤产业园、海绵城市、防洪排涝等专项规划编制及评审工作。

  建设方面。坚持“老城做减法、新城做加法”,精心打造红路、靖安等易地搬迁城市综合体,加快推进红星美凯龙新城市购物中心、新城吾悦广场、乌蒙水乡公园、融创中国昭通项目等“城市名片”,全面完成一期棚改安置点工程扫尾、竣工验收、分配入住,加快推进二期1.1万户新型棚改工作。围绕黑臭水体治理示范城市建设目标,全速推进污水处理厂提标改造、第二污水处理厂、污泥处理厂、配套管网及数字化指挥中心等项目建设。坚持打造名片与弥补短板相结合,新建、续建、提升改造市政道路51公里,加快推进标准化农贸市场、停车场、垃圾中转站、公厕建设,推动中心城市从外延型向内涵型、功能型向生态型、管理型向服务型“三型同转”。

  管理方面。全面推行“门前三包”管理责任制,坚持疏堵结合、刚柔并济,加强街道、公园、广场及重点部位的设施完善与维护,深入开展市容、交通、市场、物业等专项整治,全力加强“两违”管控、规划执法和征地、拆迁、安置工作,有效遏制增量、逐步消化存量,全力打造清洁卫生、生态宜居、祥和安全的滇东北明珠城市。

  经营方面。坚持以经营的思想规划城市、经营的手段建设城市、经营的方式管理城市,加快生产要素市场建设,盘活优化城市资源配置,开辟多元投融资渠道,充分利用市场办法解决城市建设、运行、管理问题,实现由建设城市向经营城市转变,确保城市可持续发展。

  城市交通方面,2019年将启动昭通中心城市龙泉路(汽车总站至国学路段)、金江大道、盐津路、城二路、纬九路、经三路、经五路、经四侧路、红路安置点中间道路、彩云路北段等道路建设工程。目前,龙泉路、金江大道、盐津路已完成可研和设计方案;城二路、纬九路、彩云路北段已完成可研,正在进行设计方案阶段;经三路、经五路、经四侧路、红路安置点中间道路、彩云路北段等正在进行施工图设计。

  一是全力以赴做好宜昭高速、都香高速、昭通中心城市西环高速、渝昆高铁、昭通新机场迁建等重大项目援建及协调工作;

  三是全力推动昭阳区“四好农村路”建设,积极推进全区县乡道安防、危桥改造以及50户以上通自然村公路硬化;

  四是积极做好昭阳区雨霏至大寨、鲁甸县坪地营至昭阳区苏甲、昭阳区守望至小龙洞等乡镇通高等级公路项目前期工作,做好综合交通规划和项目储备。

  目前,宜昭高速、都香高速、昭通中心城市西环高速等公路项目建设顺利推进,渝昆高铁有望年内开工建设,昭通新机场迁建各项工作稳步开展,G356线鲁甸县新街至昭阳区通阳大桥段公路建设有序推进,全区县乡道安防、危桥改造、“四好农村路”建设取得初步成效,昭阳区雨霏至大寨公路、鲁甸县坪地营至昭阳区苏甲公路等项目前期立项、两阶段施工图设计工作已完成,昭阳区守望至小龙洞公路已完成项目可行性研究报告编制。同时,昭阳区在综合交通运输方面还规划和储备了一批推动全区经济社会发展的项目,会逐步推动建设。

  2019年是昭阳区脱贫攻坚的关键一年,昭阳区计划将于今年脱贫出列,我想请问:昭阳区采取哪些措施保障脱贫出列和可持续发展?

  昭阳区是全省二十七个深度贫困县之一,目前,还有贫困人口11677户47775人,贫困发生率6.38%,未出列贫困村70个(其中:深度贫困村40个)。2019年,我们将认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会,中央经济工作会、省委十届六次全会、市委四届四次全会以及省委省政府召开的昭通市脱贫攻坚推进会议精神,认真落实中央、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决策部署,汇聚一切力量决战脱贫摘帽。

  一是抓好组织领导。抓住“党委主责、政府主抓、基层主推、干部主帮、群众主干、社会主扶”关键环节,层层压实责任;高效运行指挥、帮扶、责任和监督“四大体系”,严格落实区级“主令”、乡镇部门“主攻”、村级“主战”的脱贫攻坚指挥体系,筑牢专项扶贫、行业扶贫、对口帮扶、社会扶贫多方联动联推、互为支撑的格局。

  二是抓好资金投入。区委、区政府已制定《昭阳区2019年脱贫退出项目实施方案》,规划了脱贫攻坚12大类项目实施任务清单,计划投入资金37.62亿元(其中:易地搬迁项目18.31亿元、农村危房改造项目2.25亿元、产业扶持项目9.97亿元、交通扶贫项目2.57亿元、饮水安全巩固提升及贫困村振兴1.11亿元、转移就业项目6518万元、教育扶贫工程4470万元、健康扶贫工程6504万元、生态扶贫工程680万元、兜底保障工程9245万元、文化公共服务392万元、脱贫巩固及乡村振兴6208万元),坚决打赢产业扶贫、易地搬迁、就业扶贫、资产收益、生态扶贫、兜底保障、健康扶贫、教育扶贫、农村危房改造、基础设施建设等“十大脱贫攻坚战”,进一步巩固提升脱贫攻坚成效,全力补短板强弱项,确保高质量实现全区脱贫摘帽。

  三是抓好纪律保障。区委、区政府已制定《中共昭阳区委关于2019年脱贫出列摘帽加强干部作风建设的决定》,为打赢脱贫攻坚战提供纪律保障。全区上下将以铁的纪律和担当,全力聚焦扶贫任务,做到每天安排、每周研究、每月调度,用更有力的行动、更扎实的工作,坚决打赢脱贫攻坚战。

  四是抓好督查问效。建立最严格的脱贫攻坚跟踪督查机制,紧盯重点工作、重点任务和时间节点,采取随机抽查、专项检查、联合督查等形式,定期不定期对各乡镇(街道)、行业部门脱贫攻坚工作进行跟踪问效,动态掌握工作进度,强力推动工作落实。

  五是抓好宣传动员。充分调动社会方方面面积极性,形成齐心协力脱贫攻坚的强大合力,结合树立脱贫致富典型等工作,组织开展多种多样的群众活动和宣传引导,引导贫困群众破除“等靠要”思想,积极主动脱贫致富。

  我们将以最强力的责任担当、最有效的工作举措、最过硬的实干作风,全员集结、全线冲锋、全域决胜,不获全胜不收兵,不摘穷帽不撤退,坚决打赢脱贫攻坚战,交出不负时代、不负组织、不负人民的历史答卷!

  谢谢记者提问。今年,我们将重点围绕苹果、马铃薯、蔬菜产业,打造“绿色食品牌”发展高原特色农业工作。一是苹果产业。今年我们将在全区种植面积41万亩的基础上,新植苹果6万亩(其中:高标准示范园3万亩,大面规范种植3万亩);按照统一技术、统一标准,继续实施老果园标准化提升改造17万亩;开展昭阳区绿色食品苹果品牌创建。充分发挥昭通苹果色泽鲜艳、肉质细脆、酸甜适度、汁液丰富、风味浓郁、营养全面、美味甜心、成熟期早等的品质优势,努力创建叫得响的品牌。稳步推进“昭通苹果”区域公共品牌、“昭果盛道”产业品牌和“沁果昭红”产品品牌体系,积极组织参加全国大中城市举办的品牌宣传推介会,不断提升昭阳苹果知名度。二是马铃薯产业。今年我们将在靖安镇西魁梁子打造马铃薯种植基地8500亩,以靖安、大山包为核心,建设马铃薯一级种薯扩繁核心基地1.5万亩,扶持建档立卡贫困户扩繁马铃薯一级种薯21127.6亩,大面种植马铃薯46万亩。三是蔬菜产业。充分发挥区农投公司、扶投公司、易迁公司等平台作用,切实加大与陕西海升集团、重庆吉之汇、四川西充等龙头企业对接合作。海升集团靖安镇建设胡萝卜种植基地2000亩,西充公司在太平黄竹林建设蔬菜基地1000亩,吉之汇在靖安、永丰建设蔬菜基地4000亩,在靖安镇建设冷链物流仓储交易中心。同时,加速推进“三品一标”认证。当前,昭阳区“三品一标”蔬菜产品共有29个,其中无公害农产品认证11个,绿色食品认证18个。今年,我们将在传统蔬菜白菜、甘蓝、莴苣、蒜苔、辣椒、大白菜、葱、青花菜、萝卜打造上下功夫,同时对新兴发展起来的蔬菜:莲藕、慈姑、西葫芦等蔬菜加大力度,进一步扩大认证面积、认证实物量。

  面对这个问题,一是引进市场竞争,时下新兴的“滴滴打车”、“叮功出行”等网约车已进驻昭阳,让市场进行调节,达到优胜劣汰的效果;二是强化管理,将出租车行业划归综合执法局统一管理,加强培训,重点审查出租车从业人员的从业资格,不具备合格资格的一律淘汰;三是呼吁各类媒体和广大市民加入监督队伍,共同监管出租行业,为城市交通提供支持。

  2018年,昭阳区义务教育发展基本均衡接受了“国检”,但城区优质学校资源不均衡,重点学校入学难、择校热、大班额等问题不同程度存在,昭阳区将采取哪些措施来解决?

  谢谢记者朋友的提问。针对城区优质学校资源不均衡、重点学校入学难、择校热、大班额等问题,我们主要采取“四个一批”的方式来解决:

  一是优化校点布局,扩充学位解决一批。区委区政府多次召开专题会议研究,制定了实施方案,明确了责任单位和责任人,确保事有人做、人有事做。今明两年将新建和改扩建区五小温泉校区、区五小北校区、区二小东校区、区一中分校、太平桃源示范小学、实验小学文渊校区、区四小李家花园校区(原区一小)、凤凰荷花二小、区二中、区三中等14所中小学,增加小学学位16137个、中学学位4100个。目前,已启动建设区五小北校区、温泉校区、区二小东校区(24号安置点)、区四小李家花园校区,改扩建区二中、昭通市实验小学文渊校区、太平桃源示范小学等校点,确保2019年9月竣工并投入使用,2019年9月可新增小学学位2240个、中学学位867个。

  二是实施划片招生,遏制新增阻止一批。一方面,我们正在开展新的划片区招生调研工作,制定新的划片区招生方案,确保区委区政府制定的“学在昭阳”的目标早日实现。另一方面,针对区一中、区五小、区四小等重点学校,我们严肃招生纪律,杜绝违规转学,加强学籍管理,严控大班额情况出现。

  三是改革办学模式,优质带动化解一批。积极推进城乡学校精细化管理,采取名校带弱校及联合办学模式,促进薄弱学校发展。全面启动实施教育振兴三年行动计划,确保学区内、城区内学校发展相对均衡。

  四是统筹教师资源,优化配置保障一批。建立城乡名师、名班主任、名校长交流机制,骨干教师资源由学区共享。同时,按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”原则,多渠道、多途径加大教师补充力度,实施“区管校聘”用人制度,逐步将优质师资向薄弱学校倾斜,最大程度体现义务教育的公共性、公益性,促进义务教育均衡发展,保障青少年健康成长。

  近年来,昭阳区各式高楼不断拔地而起,请问昭阳区今年的房地产形势怎么样?对违规认筹、非法集资等问题,昭阳区将采取哪些有效措施进行规范?

  作为国家“一带一路”、长江经济带前沿阵地的昭通,随着中心城市建设的快速推进,城市发展日新月异、交通网络、城市功能日趋完善,基础雏形初显,营商环境越来越好,市场空间巨大,库存周期小,昭阳区房地产形势总体来说稳中趋好,一是一大批外来知名房企已在昭阳拿地,抢滩昭阳市场,碧桂园、中梁地产、红星美凯龙、融创、新城控股、圣华集团等房企已拿地并开发建设。二是2018年昭阳区新建商品房销售达到106.61万平方米,同比增长22.49%;2019年1月份商品房销售面积达16.42万平方米,环比增长21%,成交金额10.28亿元,其中住宅成交1040套13.87万平方米,成交金额8.43亿元,住宅成交均价6077元/平方米,住宅成交价格环比增长2.7%。

  一方面房地产形势大好,一方面违规认筹、非法集资等问题突出。针对房地产违法违规行为,我区痛下决心,坚决打击。2018年11月16日区住建局、区公安局分局等11部门联合出台《关于进一步规范昭通中心城市房地产开发经营行为促进房地产市场健康发展的通知》(昭区住建联发〔2018〕5号),采取部门联合整治,强化市场监管力度,并组织专门力量不定期到项目售楼部明察暗访;对涉嫌非法集资的项目由公安部门牵头,各职能部门通力合作,坚决严惩严治,同时加大房地产相关政策法规的宣传力度,进一步维护房地产市场秩序,稳定房地产市场环境。我区从拿地规模、房企审核、规划审批、建设管理、住房预售、资金监管、违法惩处等方面进行全面监管。下一步我区还将思考探索建设昭阳区信息平台,将房地产市场、项目建设、销售、办证情况等通过信息平台实现部门数据共享,个人可查询的信息平台。真正杜绝违法违规行为产生,保障人民群众财产安全和住房利益。

  一是让产业兴起来。牢固树立现代农业发展理念,坚持“一村一品、一乡一业”,加快淘汰低质低效落后农业产能,坚定不移建设苹果、马铃薯、畜牧、果蔬等农业产业基地,推动规模化、集约化、专业化生产,绿色化、品牌化、全链条经营,全面推进农业行业大整合,着力提高农产品供给质量和效率,提升农业综合竞争力。

  二是让主体大起来。加快培育壮大龙头企业,着力通过股权链接、产业链接、订单链接,纵连生产基地,横连服务组织,以龙头企业密织的“产业网”,构筑牵动农业产业发展的“覆盖面”,打造农业现代化的“新引擎”。加快发展农民专业合作社,着力把千家万户的小生产与大市场联结起来,全面提高农民组织化程度,引入现代农业发展的大格局。加快培育新型农民,着力通过培养一名学员、带动一个家庭,培养一名能人、带活一项产业,培养一名党员、带富一方山水的“火种效应”,打造一支有文化、懂技术、会经营的生产经营型、专业技术型和社会服务型职业农民队伍,为农业现代化建设提供坚实优质的人力资源保障。

  三是让资源活起来。抓住“钱、地、人”等关键环节,坚持和完善农村土地“三权”分置,深化农村产权制度改革,稳慎推进农村宅基地改革,推动“资本下乡”,盘活闲置资源,激发农村活力。突出加快深入推进资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革,坚持以龙头带动,以打造“股份农民”为核心,以产业发展为支撑,以合股联营为关键,融合一切可以融合的资源要素,创新农业发展经营模式,让农民分享全产业链红利,努力使农村沉睡的资源活起来、分散的资金聚起来、增收的渠道多起来、百姓的日子好起来。

  四是让政策撑起来。坚持农业农村优先发展的地位不动摇,认真贯彻中央强化五级书记抓乡村振兴的制度保障,加强懂农业、爱农村、爱农民农村工作队伍建设,选优配强“三农”干部队伍。打好政策组合拳,强化乡村规划引领,切实加大财政、金融、科技、人才、用地等各个方面的支持力度,加强村庄基础设施建设,加快补齐农村人居环境和公共服务短板,毫不松懈、坚定不移推进农业农村经济社会发展。

  今年的预期是达到大视野布局、全方位提升、精细化管理、一体化发展大视野布局。坚持“全域规划、多规合一”,以省耕国学文化公园、文化体育产业新区、乌蒙水乡公园3个商圈构建城市核心,以北闸苹果小镇、凤凰温泉小镇、靖安马铃薯小镇、旧圃樱桃小镇等特色小镇引领若干小镇发展,以千倾池湿地公园、黄竹林蔬菜基地、永丰海升苹果基地、凤凰山葡萄基地、北闸苹果基地5个田园综合体推进产城融合,以45个人居环境整治点建设支撑城乡一体,配合完成总规修编,充分挖掘、利用、发挥小区、社区、街区等特色亮点,体现地域文化、民俗传统、建筑风格,及时修订控规、详规、专规,彰显文化软实力,增强城市吸引力,提升区域竞争力。

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